如何让你的组员破防

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fnxf 6月23日
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这是一篇关于如何做一个相对不差的小组长的反面教材,希望各位读者以史为鉴,反思自己的行为,避免继续突破下限,提高小组的工作效率。

那么,正文开始

1. 不能让组员知道整个小组在干什么

破防能力:低

为了让小组成员完全在组长的掌控之下,组长不能给组员提供清晰的目标,包括但不限于项目的主要工作方向、关键工作内容、小组总体目标等,以尽量使组员成为一个个基本劳动力,只需要也只能完成组长分配的小任务,后续任务需要组长继续分配,甚至需要组员主动向组长询问后续任务。需要注意的是,当组员完成被分配的任务后,新分配的任务下达前,他们可能不会主动询问后续任务而选择摸鱼,这点需要各位组长注意。

与此相关的一些文档,包括但不限于任务列表、需求分析报告等,这些可能使组员了解到项目主要目标的文档,也需要做好保密工作。对于实在需要公开的文档应该写得尽量抽象,写进去的内容简直就像写了内容一样就好了。即使有组员连项目都启动不了,也一定是他们的问题,毕竟像数据库用什么这种事情代码里都写着呢,没必要写到文档里,不看代码肯定是组员的问题。
这些措施可以防止组员获取到项目主要目标等信息,进而防止组员做出组长意料之外的功能,使项目组完全处于组长掌控之中。

2. 神说,要有git,于是便有了gitee

破防能力:中

作为一个现代的项目小组,使用git作为代码分发平台是必要的,这样不但可以避免QQ群文件中充斥着不同版本的完整项目,也可以显示项目组尤其是组长的“技术感”。
需要注意的是,有些不听话的组员可能会往组长下发给组员的代码中push他们的更新,遇到这种困难也不要怕,微笑着强制push下一版代码就好了。毕竟只要组长的代码push上去了,一切就会好起来的。
如何让你的组员破防_git1.webp
如果遇到连强制push都无法解决的情况,没关系,将已有的代码复制一份放到新的文件夹里就可以强制push辣!
如何让你的组员破防_git2.webp
如何让你的组员破防_git3.webp

对于使用了gitee之类的组长,别忘了需要提醒组员注册并登陆gitee,不然组员连代码都看不到,连组长已经分配的任务都无法进行就不好了。另外别忘了公开项目代码仓库,以示项目组的代码是 经 过 审 查 的。

3. 你们已经是成年人了,应该会自己处理矛盾 引入竞争性开发

破防能力:中高

如果出现组长分配任务失误,或有组员突发奇想等导致的任务冲突,组长也没必要费心力去解释、调解,毕竟组员都是成年人了,早就不需要大人来解决冲突了,组员自己完全可以解决。(本段删除)

通过使两(多)个项目组内的成员各自独立开发相同/相似的功能,引入竞争性开发,可以提高组员的开发积极性,组长也可以从中选择更好的实现引入到项目中,相对更好的实现差了114514倍的实现有什么存在的必要吗?引入竞争性开发未必需要告诉组员,组长通过分配任务实现即可。即使组员在会议或讨论中得知有其他人在开发和自己一样的功能时,组员也会因为处于极度愤怒而码出1919810行代码进行竞争,客观上对项目、项目组都有好处。

4. 避免开会讨论

破防能力:低

对于项目组来说,开会讨论浪费时间,取消掉会议可以多出20%的时间编码,进而使得项目20% cooler,同时取消会议也有助于组长控制信息在组员间的传递。相对于失去发现问题、解决问题的机会造成的负面效果来说,带来的更多的编码时间仍然利大于弊。
至于可能需要的会议纪要?编一个就行了。

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    南梦宫
    南梦宫  2022-06-28, 16:08

    😂😂😂